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430 : 名無しさん@おーぷん[sage] 投稿日:2015/03/09(月)12:53:33 ID:W42 [1/1回]
信頼してくれているな、と思うとやる気が出るよね。
褒めつつも、内容をしっかり把握して過不足があれば、
「こうするともっとよくなる」とか
「基本的にはOK.ここをこう直そう」とか指摘してほしい。
っていうか管理職の研修だとそういうふうに指導しろというのが一般的だよね。
高い給料もらってるんだから、部下にやる気をださせるのも上司の仕事。
最初から否定で入ってくる人は
「この人私のことを嫌いだ(評価してない)」と感じてしまう。
仕事の内容じゃなくて、私を否定したいからその反応なんだろう?と言いたくなるわ。
まぁ、否定のしようがないものを最初から出せればいいんだけど、
人間ってえてしてそういうものだよね。


確かに、ほめ殺しは論外。
相手を対等に見てない(むしろ見下している)ように感じるし、
内容を把握する能力ない人とも感じる。
そういう管理職もいるけれど、やっぱり周囲に相手にされなくなる。
意見を聞く意味がないもの。

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